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信息加入:bbin官方|bbin登录|bbin平台大全时间:2017-02-21点击数:908

关于协会2017年第一次会长办公会会议纪要

 

2017年2月17日(星期五)下午3时在bbin官方|bbin登录|bbin平台大全会议室召开了会长办公会议,周浠旺会长主持了会议。会议讨论了协会秘书长人选等事项。纪要如下:

一、关于协会秘书长人选事项。会议介绍了新秘书长人选陈翠英同志的情况。根据工作需要,讨论并确定陈翠英同志为秘书长人选,免去袁伦寿同志副秘书长职务,提交理事会审议聘任与解聘;

二、关于召开理事会会议事项。会议决定召开协会第一届第二次理事会会议时间为2017年3月10日;

三、关于协会2016年工作情况和2017年工作意见事项。周浠旺会长作协会2016年工作总结及2017年工作意见情况说明,与会人员讨论并通过2017年工作计划中各项工作任务,提交理事会审议。

会议要求,在会长办公会、理事会和会员大会会议中讨论通过的事项,由秘书处牵头,配合各职能部门推动落实。

附件:协会2016年工作总结及2017年工作意见

 

 席:周浠旺、宋一博、雷满文、张孝凡、简华胜、

       杨北新、周杏生、高   雄、王金明、刘祚明

 席:陈翠英

 录:曹  丹

 

 

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                                2017年2月21日

 

 

附件:

 

服务会员 搭建共同发展平台

bbin官方|bbin登录|bbin平台大全2016年工作总结及2017年工作意见

会长   周浠旺 

2017年是协会步入自成立以来的第三年,在上级主管部门和理事会的领导下以及在各会员单位的支持下,协会工作取得了一定的成效,会员队伍不断壮大,工作逐步走向正轨。

一、2016年工作回顾

 (一)会员发展及会费收支情况

       2016年共接收新入会员单位17家,会员单位总数达到68家。截止2016年12月31日止,实际收取会员会费27.7万元,实际交纳会费单位共计59家,未交会费单位9家。

2016年度的会费收支情况基本平衡,会费收支详细情况拟向本届理事会进行专题汇报,并拟向全体会员进行公示。

        (二)会员走访和市场调研工作

       依照会员大会及本届理事会拟定的总体工作目标及2016年度主要工作计划,协会于2016年5月份正式启动了会员回访和市场调研工作,分别以周浠旺、雷满文、宋一博、周桂强为组长,对四个片区共30个以上单位进行了回访,认真听取并收集了相关会员单位的诉求和建议。

       (三)建立法律顾问团队、为会员提供法律咨询和维权服务

 依照会员大会及本届理事会拟定的总体工作目标及2016年度主要工作计划,协会于2016年8月份正式聘请广东正大联合律师事务所为协会的法律顾问单位,免费为会员单位提供法律讲座和法律咨询服务。

(四)积极开展对外交流和学习考察活动                  

协会秘书处牵头,2016年9月协会组织13家会员单位赴西安参加有关建筑劳务分包管理的考察和学习交流活动本次活动得到了西安建筑业协会及西安市部分施工企业的大力支持。

协会秘书处牵头,2016年11月协会组织部分会员单位赴长沙远大住工集团参加有关装配式建筑施工技术的考察和学习交流活动并在劳务用工派遣、产业工人培训和建筑新材料、新工艺等合作方面与远大住工达成战略合作意向。

(五)成功组织参加“广州市首届建筑工匠技能擂台赛”

2016年12月30日举办的广州市首届建筑工匠技能擂台赛”上,协会代表队参加了全部竞赛项目7个项目)中的6个项目的比赛组织9家会员单位共计29人参与了木工、砌筑工、管道工、钢筋工等共6个工种的比赛,并取得了个人单项第三名的好成绩。

(六)积极组织开展2015年度、2016年度先进、诚信企业及优秀个人的评选工作

共收到17家单位6位个人参选先进、诚信企业和优秀个人的自荐函件协会制订了相应评审标准并设立了评审委员会,经评审委员会投票表决,通过了相关单位和个人的评选资格

 (七)关于实名制管理系统的开发与应用

协会与中国电信广东公司达成有关实名制管理系统的开发与试点扩广的合作框架协议,协会多次邀请中国电信广东公司到协会进行实名制管理系统的应用演示。

 (八)关于劳务培训服务及劳务培训业务的开展

协会依照会员大会及本届理事会有关构建劳务培训网络体系的工作目标及2016年度有关劳务培训的主要工作计划,协会与社会培训机构就有关劳务培训合作进行了初步的接触和意向洽谈,同时商议了协会设立劳务培训中心的设想。

二、关于2017年度主要工作计划的讨论

(一)加强协会影响力做好发展新会员工作

要大力做好宣传发动工作,建立和加强会员回访和会员例会制度,团结引导更多的劳务企业和相关单位加入到协会中来,实现入会单位达到100家以上的年度目标。

 (二)完成2A申报的各项工作,为3A目标创造条件

社会组织承接政府职能转移是国家行政体制改革的要求,也是社会组织承担社会责任的价值体现。协会承担政府职能转移是本届理会事已经确立的总体工作目标,2017年协会秘书处应严格按照广州市民间组织管理局要求,将社会组织等级评估工作放在重要位置,完成2A申报的各项工作,为下年度申报3A打下基础。

(三)继续推动行业信用体系建设,促进行业自律

按照第一届理事会有关“促进行业自律、推动建筑劳务信用体系建设”总体要求,协会拟在2016年先进企业和个人评审工作的基础上,继续推动《会员自律公约》、《会员信用评价办法》及《会员信用评价实施细则》的制订和实施工作。

(四)建设与现行劳务分包制度相适应的信息化体系和平台

依照会员大会及本届理事会拟定的总体工作目标,建设适用于建筑劳务行业的信息化体系或平台,为会员单位甚至社会、政府提供有关劳务用工价格、劳务用工需求、劳务用工管理等信息发布和咨询服务,以提高协会的知名度和影响力。

(五)加强劳务培训体系建设,为会员单位提供更加贴近实际的培训服务

拓展和进一步加强与社会培训机构合作的工作力度,与社会培训机构达成培训模式灵活、贴近实际、培训费用适当的框架协议。

适时启动劳务协会培训中心的可行性论证,制订详细方案,提交理事会或会员大会进一步讨论。

       (六)制订并进一步完善协会各项制度,明确协会各职能部门的工作分工及职责范围

协会已设立会员管理部(宋一博)、综合事务部(秘书长兼任)、培训部(周浠旺)、维权和用工督察部(雷满文)、工会及党建工作部(简华胜)、外联及活动策划部(张孝凡)共六个职能部门。

积极做好协会内部各项制度建设和管理工作,做到有章可循,规范管理。做好内部文书档案和财务档案管理,以优质高效的工作,体现协会良好的管理形象。

今后应积极调动和充分发挥协会各职能部门负责人的工作能动性,推动协会各职能部门的业务开展。秘书处应根据职能部门的职能分工及职责范围,会同各部门负责人制订相关部门2017年度主要工作计划和工作目标,扎实推动协会各职能部门工作的开展,以促进协会今年各项工作目标的实现。

(七)进一步推行会员例会制度

搭建资源共享平台,充分发挥协会作为沟通、对接、服务的平台优势,坚持推行会员例会制度,并组织或承办一些与建筑相关的商务活动。会员例会制度可结合专题讲座和培训服务开展。

协会通过与政府机构、社团组织、培训服务等机构进行合作,积极开展和组织各类有助于劳务企业发展的各类专题讲座、商务交流和培训服务,与会员分享各项服务的同时,协会知名度和会员凝聚力也进一步得到提升。

(八)税收优惠政策

争取与社团组织相关的各项税收优惠政策,增收节支,减轻协会经济负担。

(九)积极参与政府组织的先进企业和先进个人的评审工作

协会今后应加强与政府部门的沟通工作,参与政府组织的各类评审、评比活动,根据政府主管部门要求,及时调整发展思路,为会员谋取最大利益。

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